به گزارش دنیای برند؛ نتایج ارزیابی سالانه مرکز شتاب‌دهی نوآوری در سال ۱۴۰۴ در جریان برگزاری «پردیس سامیت ۱۴۰۵» و هم‌زمان با اینوتکس ۲۰۲۶ در پارک فناوری پردیس اعلام شد. بر اساس این ارزیابی، پارادایس هاب در جایگاه نخست فضاهای کار اشتراکی قرار گرفت و پس از آن، فضای کار اشتراکی «هفت و هشت» و «آبی و سفید» به‌ترتیب رتبه‌های دوم و سوم را به خود اختصاص دادند.

کسب این رتبه، پارادایس هاب را در میان مجموعه‌های برتر حوزه فضاهای کار اشتراکی کشور قرار داده و بار دیگر نقش این مجموعه در توسعه زیرساخت‌های استارتاپی، حمایت از تیم‌های نوآور و ایجاد بستر تعامل میان فعالان زیست‌بوم فناوری و نوآوری را پررنگ کرده است.

در تقدیرنامه اهدایی به پارادایس هاب، مهدی عظیمیان، رئیس مرکز شتاب‌دهی نوآوری، خطاب به مقدسیان، مدیرعامل فضای کار اشتراکی پارادایس هاب، این موفقیت را به مجموعه تبریک گفته است. در بخشی از این تقدیرنامه آمده است: «بدین‌وسیله کسب رتبه اول فضای کار اشتراکی در ارزیابی سالانه مرکز شتاب‌دهی نوآوری در سال ۱۴۰۴ را به جنابعالی و همکاران پرتلاش تبریک و تهنیت عرض می‌نمایم.»

پردیس سامیت و تمرکز بر آینده اکوسیستم نوآوری

«پردیس سامیت» از رویدادهای گردهمایی فعالان زیست‌بوم استارتاپی ایران است که مدیران شتاب‌دهنده‌ها، فضاهای کار اشتراکی، سرمایه‌گذاران، مدیران کسب‌وکار، برگزارکنندگان رویدادها و دیگر نقش‌آفرینان حوزه فناوری و نوآوری را گرد هم می‌آورد.

این رویداد در سال ۱۴۰۵ با محوریت پرسش «حرکت بعدی تو چیست؟» (What’s Your Next Move?) برگزار شد؛ محوری که بر ضرورت انتخاب مسیر و تصمیم‌گیری در شرایط متغیر کسب‌وکار، سرمایه‌گذاری و نوآوری تأکید داشت.

قرار گرفتن پارادایس هاب در رتبه نخست ارزیابی سالانه مرکز شتاب‌دهی نوآوری، در همین چارچوب می‌تواند نشانه‌ای از اهمیت روزافزون فضاهای کار اشتراکی به‌عنوان بخشی از زیرساخت توسعه کسب‌وکارهای نوآور و شکل‌گیری ارتباط میان تیم‌ها و بازیگران اکوسیستم فناوری کشور باشد.

به گزارش دنیای برند؛ زحل در حوزه سرویس‌های استعلامی، احراز هویت و خدمات مرتبط فعالیت می‌کند و به کسب‌وکارهای آنلاین کمک می‌کند به مجموعه‌ای از سرویس‌های استعلامی موردنیاز خود از یک مسیر یکپارچه دسترسی داشته باشند.

محمد کمانکش، مدیرعامل زحل، در گفت‌وگوی اختصاصی با دنیای برند در الکامپ توضیح داد که یکی از مسائل اصلی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط، دسترسی به سرویس‌هایی است که توسط نهادها و ارائه‌دهندگان مختلف عرضه می‌شوند. زحل تلاش کرده این سرویس‌ها را در یک مجموعه واحد تجمیع کند تا فرایند دسترسی کسب‌وکارها ساده‌تر شود.

کمانکش گفت: «سرویس‌های مختلفی را نهادهای مختلف ارائه می‌دهند و گرفتن این سرویس‌ها برای یک شرکت متوسط یا کوچک خیلی سخت است. ما آمدیم همه این‌ها را یکپارچه کردیم و کنار هم قرار دادیم تا کسب‌وکارها با یک سیستم ثابت و مشخص به این سرویس‌ها دسترسی داشته باشند.»

ناآگاهی از ضرورت احراز هویت، چالش اصلی بازار

مدیرعامل زحل، نبود شناخت کافی کسب‌وکارها و کاربران از ضرورت احراز هویت را یکی از مهم‌ترین چالش‌های این حوزه دانست.

به گفته او، بخشی از کسب‌وکارها تا زمانی که با یک اتفاق جدی مواجه نشوند، اهمیت احراز هویت را درک نمی‌کنند و زمانی به سراغ این فرایند می‌روند که حسابشان مسدود شده یا شکایتی علیه آنها ثبت شده است.

کمانکش در این‌باره گفت: «خیلی‌ها تا زمانی که یک اتفاقی می‌افتد، شکایتی در پلیس فتا از آنها ثبت می‌شود یا حسابشان بسته می‌شود، تازه متوجه می‌شوند که باید کاربرشان را احراز هویت کنند و بعد به او خدمات بدهند.»

او معتقد است افزایش آگاهی درباره ضرورت احراز هویت می‌تواند زمینه رشد این بازار را فراهم کند.

کمانکش افزود: «اگر این مشکل برطرف شود، خیلی از مشکلات آینده کسب‌وکارها کاهش پیدا می‌کند و حجم این بازار باید خیلی بزرگ‌تر از چیزی باشد که در حال حاضر وجود دارد.»

زحل چگونه پایداری سرویس‌های احراز هویت را افزایش می‌دهد؟

یکی دیگر از چالش‌های این حوزه، تعدد ارائه‌دهندگان سرویس‌های استعلامی است. به گفته کمانکش، زحل برای ارائه خدمات خود با چندین ارائه‌دهنده در تعامل است و از ظرفیت آنها برای ایجاد سرویس پایدارتر استفاده می‌کند.

او یکی از مزیت‌های رقابتی زحل را همین ساختار دانست و گفت: «یک سرویس را از چند پروایدر مختلف که در سطح کشور فعالیت می‌کنند می‌گیریم و در نهایت چیزی که به یوزر می‌دهیم، سرویس باثبات‌تری خواهد بود.»

این مدل به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد به جای ایجاد ارتباط جداگانه با ارائه‌دهندگان متعدد، خدمات استعلامی موردنیاز خود را از یک مسیر دریافت کنند.

نقش هوش مصنوعی در احراز هویت

کمانکش در بخش دیگری از این گفت‌وگو به نقش هوش مصنوعی در فرایند احراز هویت اشاره کرد. به گفته او، یکی از کاربردهای این فناوری در احراز هویت زیستی است؛ فرایندی که در آن ویدئوی کاربر بررسی می‌شود تا مشخص شود فرد واقعی و زنده است و اطلاعات ارائه‌شده صحت دارد.

هوش مصنوعی در تشخیص نوری کاراکتر (OCR) نیز کاربرد دارد. برای مثال، اطلاعات کارت ملی می‌تواند به شکل خودکار استخراج شود و نیاز به ورود دستی اطلاعات توسط اپراتور کاهش پیدا کند.

مدیرعامل زحل درباره این کاربرد گفت: «هوش مصنوعی عملاً کار اپراتور را از بین می‌برد؛ دیگر اپراتور نیاز نیست دانه‌دانه کارت‌ها را نگاه کند و اطلاعات را دستی وارد کند. در اینجا خطای اپراتور هم کاهش پیدا می‌کند.»

آینده احراز هویت؛ متناسب با ریسک کاربران

مدیرعامل زحل معتقد است در آینده، احراز هویت باید به بخشی جدایی‌ناپذیر از فعالیت آنلاین تبدیل شود؛ با این تفاوت که سطح احراز هویت می‌تواند متناسب با میزان ریسک هر کاربر تعیین شود.

او گفت: «آینده باید این شکلی باشد که هر یوزری در هر جایی فعالیت آنلاین انجام می‌دهد، باید احراز هویت شود.»

به گفته کمانکش، این فرایند می‌تواند سطوح مختلفی داشته باشد و با توجه به نوع فعالیت و میزان ریسکی که کاربر در تراکنش‌های مالی ایجاد می‌کند، شدت آن تغییر کند.

پیام مدیرعامل زحل به کسب‌وکارهای آنلاین

کمانکش در پایان، احراز هویت را اقدامی پیشگیرانه دانست و از کسب‌وکارها خواست این فرایند را به بعد از وقوع مشکل موکول نکنند.

او گفت: «تا قبل از اینکه مشکلی برایتان پیش بیاید، احراز هویت انجام بدهید.»

از نگاه مدیرعامل زحل، حرکت به سمت احراز هویت فراگیر و متناسب با ریسک، می‌تواند هم از بروز بسیاری از مشکلات برای کسب‌وکارها جلوگیری کند و هم مسیر فعالیت امن‌تر و حرفه‌ای‌تر کسب‌وکارهای آنلاین را هموار سازد.

به گزارش دنیای برند؛ تسلا در وب‌سایت خود اعلام کرده است که کاربران اکنون می‌توانند از طریق اپلیکیشن Robotaxi در دستگاه‌های آیفون و اندروید، درخواست سفر خودران ثبت کنند. این اپلیکیشن امکان درخواست خودرو در شهرهای آستین، دالاس، هیوستون، میامی، اورلاندو و تامپا را فراهم می‌کند، اما گزینه استفاده از سایبرکب فعلاً فقط در آستین مشاهده شده است.

حتی در آستین نیز مسافران نمی‌توانند به‌صورت مستقیم سایبرکب را انتخاب کنند و دریافت این خودرو به تعداد افراد گروه و میزان دسترسی ناوگان بستگی دارد.

تسلا در توضیح سرویس جدید خود نوشته است:

«خودروی خود را درخواست کنید و از آن برای انجام کارهای روزمره، رفت‌وآمد و موارد دیگر استفاده کنید.»

سایبرکب بدون فرمان و پدال ترمز

سایبرکب از ابتدا با هدف رانندگی کاملاً خودران طراحی شده است. برخلاف خودروهای معمول تسلا، این وسیله فرمان و پدال ترمز ندارد و قرار است بدون حضور راننده انسانی حرکت کند.

فضای داخلی سایبرکب نیز متفاوت از خودروهای معمول طراحی شده است. این خودرو به یک صندلی نیمکتی برای حداکثر دو سرنشین و یک نمایشگر لمسی بزرگ در مرکز داشبورد مجهز شده است.

با وجود ظرفیت محدود کابین، فضای صندوق عقب برای حمل وسایلی مانند چمدان، اسکوتر و دیگر اقلام بزرگ در نظر گرفته شده است.

ناوگان اولیه سایبرکب کوچک است

بر اساس اطلاعات منتشرشده، تسلا در ایالت تگزاس مجوز فعالیت ۳۱۴ خودروی بدون راننده را دارد. بیشتر این خودروها از مدل Model Y هستند و تنها ۴۵ دستگاه سایبرکب در این ناوگان حضور دارند.

البته هنوز مشخص نیست چه تعداد از این خودروها واقعاً در حال ارائه خدمات تاکسی هستند و چه تعداد همچنان برای آزمایش‌های تسلا استفاده می‌شوند.

سایبرکب‌های فعال در آستین متعلق به خود تسلا هستند و این شرکت فعلاً آنها را به مصرف‌کنندگان نمی‌فروشد.

تسلا می‌خواهد سایبرکب‌ها را به ناوگان‌های درآمدزا تبدیل کند

تسلا در آینده قصد دارد سایبرکب را برای فروش عرضه کند. ایلان ماسک پیش‌تر ایده‌ای را مطرح کرده بود که در آن افراد می‌توانند چندین سایبرکب در اختیار داشته باشند و آنها را وارد شبکه اشتراک‌گذاری خودرو کنند تا برای مالکان درآمد ایجاد کنند.

با وجود آنکه فروش عمومی سایبرکب هنوز آغاز نشده، تسلا از علاقه‌مندان دعوت می‌کند برای کمک به «ساخت شبکه تاکسی رباتیک» این شرکت درخواست خود را ثبت کنند. این موضوع می‌تواند نشان دهد که نخستین مشتریان سایبرکب احتمالاً شرکت‌ها و مجموعه‌هایی خواهند بود که توانایی خرید خودروها در قالب ناوگان‌های بزرگ را دارند.

آغاز یک مرحله مهم برای خودروهای خودران تسلا

راه‌اندازی سرویس سایبرکب در آستین، تقریباً دو سال پس از معرفی این خودرو، یکی از مهم‌ترین مراحل پروژه خودروهای خودران تسلا محسوب می‌شود.

با این حال، تعداد محدود سایبرکب‌ها و وابستگی امکان استفاده از آنها به ظرفیت ناوگان نشان می‌دهد این سرویس هنوز در مرحله اولیه توسعه قرار دارد. تسلا حالا باید در دنیای واقعی نشان دهد که ایده تاکسی‌های بدون راننده می‌تواند از یک پروژه آزمایشی به یک شبکه حمل‌ونقل گسترده و تجاری تبدیل شود.

به گزارش دنیای برند به نقل از اداره کل ارتباطات شرکت مبین‌نت، مراسم تودیع و تکریم مهدی غیناقی و معارفه سید اسدالله دهناد به عنوان رئیس هیئت‌مدیره شرکت ارتباطات مبین‌نت، ۱۰ شهریورماه ۱۴۰۵ در محل برج همراه اول برگزار شد.

ترسیم افق جدید با هم‌افزایی مخابرات، همراه اول و مبین‌نت

سید اسدالله دهناد که از مدیران باسابقه و صاحب‌نظر صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات کشور به شمار می‌رود، به عنوان نماینده شرکت ارتباطات سیار ایران (همراه اول) معرفی و با تصویب اعضای هیئت‌مدیره مبین‌نت، در حالی که همچنان مسئولیت نایب‌رئیسی هیئت‌مدیره شرکت مخابرات ایران را بر عهده دارد، ریاست هیئت‌مدیره مبین‌نت را نیز عهده‌دار شد.

این مراسم با حضور علی بقایی، رئیس هیئت‌مدیره، اژدر اژدری، معاون راهبردی و فتح‌الله زرگر دبیر هیئت‌مدیره همراه اول، رضا خلیلی، مدیرعامل مبین‌نت و اعضای هیئت‌مدیره این شرکت برگزار شد.

علی بقایی در این مراسم با اشاره به سوابق مدیریتی و شناخت گسترده دهناد از صنعت ارتباطات کشور گفت: «مهندس دهناد از مدیران ارشد و شناخته‌شده صنعت تلکام است که مسیر مدیریتی خود را در بخش‌های مختلف صنعت مخابرات طی کرده و از ظرفیت‌ها، توانمندی‌ها و مسائل این حوزه شناختی جامع دارد.»

وی افزود: «این انتخاب با هدف تقویت هم‌گرایی و توسعه تعاملات تجاری میان شرکت مخابرات ایران، همراه اول و مبین‌نت صورت گرفته است و امیدواریم همکاری و هم‌افزایی میان این سه مجموعه، زمینه‌ساز استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های موجود و خلق فرصت‌های جدید در صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات کشور باشد.»

سه محور راهبردی برای آینده مبین‌نت

دهناد، رئیس جدید هیئت‌مدیره مبین‌نت، نیز با اشاره به ظرفیت مدیریتی و تخصصی این شرکت، آینده مبین‌نت را نیازمند نگاهی فراتر از مأموریت‌های سنتی دانست و گفت: «ترکیب هیئت‌مدیره مبین‌نت از مدیران باتجربه و صاحب‌نظر صنعت ارتباطات و فناوری اطلاعات تشکیل شده است؛ مدیرانی که دانش، تجربه و شناخت آن‌ها از بازار و فناوری می‌تواند نقش مؤثری در پیشبرد مأموریت‌ها و تحقق اهداف راهبردی شرکت داشته باشد.»

وی افزود: «به اعتقاد من، امروز زمان آن رسیده است که مأموریت و جایگاه مبین‌نت را متناسب با آینده صنعت ارتباطات و نیازهای پیش‌روی کشور، یک گام فراتر تعریف کنیم. صنعت ارتباطات با سرعت در حال تغییر است و شرکت‌هایی موفق خواهند بود که بتوانند ظرفیت‌های خود را با نیازهای جدید بازار، تحول فناوری و انتظارات مشتریان همسو کنند.»

رئیس جدید هیئت‌مدیره مبین‌نت با تشریح محورهای اصلی راهبرد این شرکت ادامه داد: «در ادامه مسیر رشد و توسعه مبین‌نت، سه محور اصلی به عنوان اولویت‌های راهبردی شرکت تعریف می‌شود؛ نخست، توسعه اینترنت ثابت بی‌سیم برای خانوارها؛ دوم، ارائه ارتباطات امن، پایدار و هوشمند به سازمان‌ها و صنایع؛ و سوم، توسعه ظرفیت‌ها در حوزه زیرساخت‌های ابری، مراکز داده و اینترنت اشیا.»

دهناد تأکید کرد: «این سه حوزه می‌توانند افق جدیدی را پیش‌روی مبین‌نت قرار دهند و شرکت را از یک ارائه‌دهنده صرف خدمات ارتباطی، به مجموعه‌ای فعال‌تر و اثرگذارتر در زنجیره خدمات دیجیتال و زیرساختی کشور تبدیل کنند.»

از هم‌افزایی ظرفیت‌ها تا ارائه یک سبد جامع خدمات

وی در ادامه با اشاره به ظرفیت‌های گسترده شرکت مخابرات ایران، همراه اول و مبین‌نت گفت: «امروز در مجموعه گروه، ظرفیت‌های ارزشمندی در اختیار داریم. بزرگ‌ترین ظرفیت اینترنت ثابت و شبکه فیبر نوری کشور در شرکت مخابرات ایران، بزرگ‌ترین ظرفیت اینترنت سیار کشور در همراه اول و توانمندی‌های مبین‌نت در حوزه اینترنت بی‌سیم، راهکارهای سازمانی و خدمات دیجیتال، مجموعه‌ای کم‌نظیر از ظرفیت‌های ارتباطی و فناوری را در کنار یکدیگر قرار داده است.»

رئیس هیئت‌مدیره مبین‌نت افزود: «اگر این ظرفیت‌ها با یک نگاه مشترک و رویکردی هم‌افزا به‌کار گرفته شوند، می‌توان مسیر رشد و توسعه هر سه مجموعه را با سرعت و اثربخشی بیشتری پیش برد. هم‌افزایی میان ظرفیت‌های شبکه‌ای، کانال‌های فروش، تجربه مشتری و توانمندی‌های تخصصی شرکت‌ها، علاوه بر کاهش هزینه‌ها، از سرمایه‌گذاری‌های موازی و تکراری جلوگیری می‌کند و در نهایت می‌تواند به ارائه خدمات بهتر و جامع‌تر به مشتریان منجر شود.»

دهناد با تأکید بر ضرورت تمرکز تخصصی شرکت‌های گروه گفت: «تحقق واقعی هم‌افزایی زمانی ممکن خواهد شد که هر یک از شرکت‌ها بر حوزه‌هایی تمرکز کنند که در آن دارای مزیت رقابتی، تخصص و توانمندی بیشتری هستند و در عین حال، برای پاسخ به نیازهای تخصصی خود از ظرفیت دیگر شرکت‌های گروه بهره‌مند شوند.»

وی ادامه داد: «هدف نهایی باید این باشد که بتوانیم مجموعه ظرفیت‌ها و قابلیت‌های موجود در گروه را به‌صورت یکپارچه و در قالب یک سبد جامع خدمات به مشتریان ارائه کنیم. چنین رویکردی می‌تواند حضور ما در بازار را مؤثرتر کند، تجربه بهتری برای مشتریان رقم بزند و فرصت‌های بزرگ‌تری را پیش‌روی مجموعه قرار دهد.»

فرصت تازه برای همکاری سه ضلع صنعت ارتباطات

رضا خلیلی، مدیرعامل مبین‌نت نیز در این مراسم با تبریک انتخاب سید اسدالله دهناد به عنوان رئیس هیئت‌مدیره این شرکت و قدردانی از تلاش‌های ارزشمند مهدی غیناقی در دوره خدمت ایشان در شرکت مبین‌نت گفت: «برای مبین‌نت افتخار بزرگی است که مدیری باتجربه و توانمند همچون مهندس دهناد ریاست هیئت‌مدیره شرکت را بر عهده گرفته است.»

وی افزود: «با توجه به سوابق مدیریتی و تجارب گران‌بهای ایشان در بدنه شرکت مخابرات ایران و همراه اول، می‌توان انتظار داشت فرصت‌های بیشتری برای همکاری، تعامل و هم‌افزایی میان شرکت مخابرات ایران، همراه اول و مبین‌نت ایجاد شود.»

همچنین در این مراسم از زحمات و اقدامات شایسته مهدی غیناقی طی سال‌های خدمت ایشان تکریم به عمل آمد. غیناقی در دوره شش ساله خدمت خود در این جایگاه، به توسعه و ارائه سرویس‌های اینترنت اشیا (IoT)، گسترش راهکار‌های سازمانی و ارتقای جایگاه این شرکت در حوزه هوشمندسازی صنایع، معادن و کسب‌وکار‌ها، همچنین توسعه و پیاده‌سازی پروژه ملی فیبر نوری منازل و کسب‌وکارها در مبین‌نت کمک شایانی کرد.

انتخاب سید اسدالله دهناد به عنوان رئیس هیئت‌مدیره مبین‌نت را می‌توان گامی در مسیر تقویت هماهنگی میان ظرفیت‌های شرکت مخابرات ایران، همراه اول و مبین‌نت دانست؛ رویکردی که با تمرکز بر توسعه خدمات ارتباطی و دیجیتال، جلوگیری از موازی‌کاری و بهره‌گیری مشترک از زیرساخت‌ها و توانمندی‌های تخصصی، می‌تواند زمینه حضور مؤثرتر این مجموعه‌ها در بازار ارتباطات و اقتصاد دیجیتال کشور را فراهم کند.

به گزارش دنیای برند؛ بر اساس قیمت‌های جدید، دوربین باتری‌دار Nest Cam برای استفاده داخلی یا خارجی از ۱۷۹.۹۹ دلار به ۱۹۹.۹۹ دلار رسیده است. همچنین قیمت مدل سیمی Nest Cam Outdoor نسل دوم با جهشی ۵۰ دلاری، از ۱۴۹.۹۹ دلار به ۱۹۹.۹۹ دلار افزایش یافته که رشد ۳۳ درصدی را نشان می‌دهد.

مدل سیمی Nest Cam Indoor نسل سوم نیز از ۹۹.۹۹ دلار به ۱۲۹.۹۹ دلار رسیده است. قیمت زنگ درِ سیمی Nest Doorbell نسل سوم و نسخه باتری‌دار آن نیز از ۱۷۹.۹۹ دلار به ۱۹۹.۹۹ دلار افزایش پیدا کرده است.

تنها محصولی که فعلاً از این افزایش قیمت در امان مانده، بسته دوربین Nest Cam همراه با پروژکتور است. گوگل احتمالاً قیمت بالاتر این محصول را پیش‌تر با توجه به سخت‌افزار اضافی آن تعیین کرده بود.

گوگل در توضیح این تصمیم به 9to5Google اعلام کرده که افزایش قیمت‌ها ناشی از رشد هزینه قطعات است. این شرکت پیش‌تر نیز با همین استدلال، قیمت Google TV Streamer را ۵۰ دلار افزایش داده بود.

در حال حاضر محصولاتی مانند Nest Learning Thermostat، ترموستات استاندارد Nest، Nest Hub و اسپیکر Google Home بدون تغییر قیمت عرضه می‌شوند.

این قیمت‌های جدید عمدتاً در فروشگاه رسمی گوگل اعمال شده‌اند و برخی فروشگاه‌های دیگر از جمله آمازون، Best Buy و Walmart همچنان بعضی محصولات Nest را با قیمت‌های قبلی عرضه می‌کنند. بنابراین، خریداران پیش از ثبت سفارش می‌توانند قیمت فروشگاه‌های مختلف را مقایسه کنند.