در روزهای اخیر، فید شبکه اجتماعی برند Bluesky پر شده از پستهای پررمز و طنزآمیز درباره «وافل»؛ ماجرایی که با یک شوخی کاربری آغاز شد و به سرعت به یک بحث داغ پیرامون آزادی بیان، نحوه اجرای مقررات و جایگاه مدیرعامل جِی گربر در برابر جامعه کاربران، بهویژه گروههای ترنس و کاربران حاشیهنشین، تبدیل شد. این موج تازه، دوباره تنش میان تیم مدیریت و جامعه اولیه این شبکه را بر سر زبانها انداخته است.
به گزارش دنیای برند، ماجرای «وافل» در برند Bluesky با یک پست طنز از کاربر جِری چِن آغاز شد. او با کنایه به فضای همیشگی جدل در شبکههای اجتماعی نوشت:
«(کاربر Bluesky وارد Waffle House میشود) اوه، یعنی شما از پنکیک متنفرید؟»
مدیرعامل برند Bluesky، جِی گربر، این پست را بازنشر کرد و نوشت: «خیلی واقعی. ما میخواهیم این را درست کنیم. شبکههای اجتماعی لزوماً مجبور نیستند این شکلی باشند.» همین واکنش، موج پاسخها را به همراه داشت. یکی از کاربران پرسید: «یعنی هنوز جسی سینگال را بن نکردید؟» که گربر تنها نوشت: «WAFFLES!»
نام جسی سینگال پیشتر در Bluesky تبدیل به یک نقطه اختلاف شده بود. این نویسنده که بهخاطر مطالبش درباره مسائل ترنس مورد انتقاد شدید قرار گرفته، هدف یک کارزار Change.org با بیش از ۲۸ هزار امضا برای حذف حساب از پلتفرم بود. او حتی تا پیش از سبقت گرفتن معاون رئیسجمهور آمریکا، جی.دی. ونس، «بیشترین کاربر بلاکشده» در Bluesky محسوب میشد.
گربر در پست بعدی خود نوشت:
«وادار کردن مدیران به بن کردن کسی هرگز جواب نداده. آزار رساندن به انسانها، هیچوقت نظرشان را عوض نکرده.»
او با انتشار عکسهایی از وافل، به شکلی کنایهآمیز به این مناقشه دامن زد، حرکتی که سینگال نیز تقلید کرد. منتقدان همچنان فشار آوردند؛ وقتی یکی از کاربران اعتراض را به تهدید به لغو سرویس تشبیه کرد، گربر پاسخ داد:
«شما که دارید به ما پول نمیدهید… کجا؟»
و زمانی که کاربری خواستار عذرخواهی شد، پاسخ داد: «میتوانید اعتصاب پستگذاری کنید. شنیدهام جواب میدهد.»
هرچند برخی این ماجرا را نمونهای از «جدلهای داخلی فضای چپ» دانستند، اما اختلاف عمیقتری میان مدیریت و کاربران را آشکار کرد. این شکاف پیشتر در واکنشهای تند به راهنمای جدید محتوای جامعه Bluesky و در انتقادهای تکراری به نحوه برخورد با حسابهای کاربری فلسطینی و ترنس دیده شده بود. منتقدان میگویند حسابهای پرطرفدار مانند سینگال، با ارفاق مواجهاند.
یک کاربر با نام «Katie Tightpussy» نوشت:
«بهنظر میرسد مدیران حالا از داشتن یک اپ اجتماعی بزرگ که هرگز نمیخواستند، متنفر شدهاند. شاید بهتر باشد آن را جدا کنند و به دنیای پروتکل برگردند، جایی که دیگر مجبور نباشند نظر عوام را بشنوند.»
گربر در پاسخ به این فضای انتقادی، بر مأموریت فنی برند Bluesky تأکید کرد: «ما معماران سیستم هستیم. ما یک شبکه غیرمتمرکز ساختهایم تا خودتان بتوانید مدیریت محتوا را انجام دهید.» او همچنین از پروژه تازهای با عنوان «healthy discourse» خبر داد که هدفش تغییر مدل تعاملات و کاهش الگوهای درگیری در Bluesky است.
جِی گربر بارها گفته است که برند Bluesky نباید با دیدگاه سیاسی یا یک گروه هویتی خاص پیوند بخورد، بلکه باید بر پروتکل غیرمتمرکز و امکان مهاجرت و ساخت جایگزین توسط کاربران متمرکز باشد. حتی در اسناد تأسیس Bluesky، جملهای از او وجود دارد:
«شرکت، دشمن آینده است.»
این دیدگاه، شاید پیشبینی همین نقطه تنش امروز بوده باشد؛ جایی که مدیرعامل بین شوخی با وافل و پاسخ جدی به انتقادها، بهدنبال حفظ آزادی ساختار غیرمتمرکز و کاهش فشارهای اجتماعی است.
