برند وارنر برادرز دیسکاوری (Warner Bros Discovery) با اعلام تفکیک کامل بخش استریمینگ و استودیوهای فیلم و سریال از شبکه‌های تلویزیونی کابلی، فصل تازه‌ای را در تاریخ رسانه‌های جهان رقم زد. این تحول استراتژیک، حرکتی برای بازیابی قدرت برند و افزایش رقابت‌پذیری در بازار پرچالش استریمینگ است؛ جایی که HBO Max، DC Studios و سایر دارایی‌های کلیدی این برند با تمرکز بیشتر، برای جذب نسل جدید مخاطبان صف‌آرایی می‌کنند.
به گزارش دنیای برند، ورود به عصر جدید رسانهای، برندها را ناگزیر به بازتعریف ساختارها و مدل کسب‌وکار خود کرده است؛ وارنر برادرز دیسکاوری یکی از مهم‌ترین نمونه‌های این دگردیسی محسوب می‌شود. این شرکت رسانهای معتبر، در تصمیمی تاریخی اعلام کرد که کسب‌وکار استریمینگ و استودیوهای تولید فیلم و سریالش را از شبکه‌های تلویزیونی کابلی جدا و دو شرکت کاملاً مستقل بورسی تشکیل خواهد داد. این تحول که با هدف افزایش رقابت‌پذیری و تمرکز بر رشد سریع‌تر حوزه استریمینگ اتخاذ شده، جدیدترین نمونه از فروپاشی غول‌های چندرسانه‌ای سنتی است که سال‌ها بر پایه ادغام و گسترش شرکت‌ها شکل گرفته بود.
در ساختار جدید، برندهای قدرتمندی چون HBO Max، استودیوهای معروف Warner Bros و DC Studios زیر یک سقف باقی می‌مانند و واحد استریمینگ و تولید محتوا را می‌سازند؛ در حالی که شبکه‌های تلویزیونی کابلی، شامل CNN، TNT Sports و Bleacher Report، در شرکتی مجزا با مالکیت تا سقف ۲۰ درصد سهام شرکت نخست، تثبیت خواهند شد.
مدیریت این تحول با حضور دو چهره کلیدی برند وارنر برادرز دیسکاوری انجام خواهد شد؛ دیوید زاسلاو (David Zaslav)، مدیرعامل کنونی، رهبری واحد استریمینگ و استودیوها را بر عهده می‌گیرد و گونار ویدنفلس (Gunnar Wiedenfels)، مدیر مالی مجموعه، ریاست شبکه‌های تلویزیونی کابلی را در دست می‌گیرد. این تقسیم طی یک فرآیند معاف از مالیات تا اواسط سال ۲۰۲۶ اجرایی خواهد شد.
راهبرد بازسازی برند وارنر برادرز دیسکاوری
هدف اصلی این بازسازی، رهایی واحد سودآور تولید محتوا و استریمینگ از بار مالی و افول مخاطبان تلویزیون کابلی است؛ اکنون عمده بدهی شرکت (۳۸ میلیارد دلار تا مارس) به دوش شبکه‌های کابلی خواهد بود. وارنر برادرز دیسکاوری برای تسویه و بازسازی بدهی‌های خود یک وام ۱۷.۵ میلیارد دلاری از جی‌پی مورگان گرفته است.
زاسلاو در بیانیه‌ای گفت: «در مسیر پایش تحولات صنعت رسانه به نتیجه روشنی رسیدیم: جداسازی شبکه‌های جهانی و استریمینگ و استودیوها و ایجاد دو شرکت مستقل، راهکار طلایی برای رشد آینده برند است.»
این جدایی، درواقع بازگشتی به پیش از ادغام WarnerMedia و Discovery در سال ۲۰۲۲ به حساب می‌آید ــ ادغامی که علیرغم انتظارات اولیه، نتوانست ارزش مطلوبی برای سهامداران به ارمغان بیاورد. سهام شرکت از زمان ادغام حدود ۶۰ درصد افت داشته و عمده نگرانی‌ها معطوف به از دست دادن مشترکان کابلی و فشار بدهی‌ها بوده است.
رقابت فوق‌سنگین در دنیای استریمینگ
واحد استریمینگ این برند با تکیه بر محتواهای پرطرفداری چون «Hacks» و «The Last of Us» اکنون ۱۲۲ میلیون مشترک دارد و هدف‌گذاری رشدی تا ۱۵۰ میلیون عضو تا پایان ۲۰۲۶ را دنبال می‌کند. با این‌حال هنوز فاصله معناداری تا رقبایی مانند نتفلیکس (بیش از ۳۰۰ میلیون) و دیزنی+ به همراه هولو (۱۸۱ میلیون) دارد. تمرکز جدید روی محتواهای باکیفیت و بازگشت رسمی برند HBO Max، بخشی از استراتژی بازآفرینی تصویر برند نزد مخاطبان است.
در مقابل، شبکه‌های تلویزیونی کابلی مانند CNN و TNT Sports با کاهش مخاطب و درآمد مواجه‌اند؛ روندی که دیگر غول‌های رسانهای مانند Comcast یا Lionsgate را نیز به جداسازی و بازتعریف مدل کسب‌وکار سوق داده است.
آینده پیش‌روی برند وارنر برادرز دیسکاوری
بازار سرمایه به سرعت نسبت به این تحول واکنش نشان داد و سهام شرکت نوسانات قابل توجهی را تجربه کرد. نگرانی‌های بابت ساختار بدهی و مقاومت برخی ذینفعان در برابر جزئیات تقسیم نیز پابرجاست. با این حال کارشناسانی چون دن کوتس‌ورث از AJ Bell معتقدند تمرکز مدیریت بر پروژه‌های محدودتر و جذاب‌تر، می‌تواند در جذب دوباره سرمایه‌گذاران کلان و جلب نظر مخاطبان موثر باشد.
در مجموع، جداسازی بزرگ برند وارنر برادرز دیسکاوری نه‌تنها مسیر جدیدی برای رشد و رقابت در عرصه استریمینگ تعریف می‌کند، بلکه نشانگر روند کلان صنعت رسانه و دنیای برندها در مواجهه با تغییر عادات مصرف رسانهای و بحران مدل اقتصادی سنتی شبکه‌های کابلی است.
منیبع: رویترز
