اینتل بعد از سه سال افول مالی و ازدستدادن سهم بازار به رقبا، دوباره به مدار رشد برگشته است؛ نتیجهٔ بازسازی گستردهای که از دل زیان انباشته بیرون آمد و حالا ترازنامهٔ این غول تراشه را به «نماد نظم تازه در سیلیکونولی» تبدیل کرده است. سهام برند پس از اعلام گزارش مالی، ۷٪ جهش کرد و سرمایهگذاران دوباره نام «اینتل» را روی میز بازگرداندند.
به گزارش دنیای برند، به گفتهی مدیران، موتور این بازگشت چیزی جز ریاضت مالی و طراحی دوبارهٔ سازمانی نبود. در آغاز ۲۰۲۴، ترازنامهی اینتل مملو از پروژههای نیمهتمام، نیروهای غیرفعال و بدهیهای فزاینده بود. با روی کار آمدن لِپ‑بو تَن، مهندس باسابقهٔ شرکت، جهت گردش این غول تکنولوژی تغییر کرد. او در کمتر از هجده ماه با حذف بیش از ۲۰ درصد نیروهای غیراستراتژیک، فروش داراییهای غیرهستهای و برقراری تمرکز بر خطوط اصلی پردازنده، ساختار مالی را سبک کرد و مسیر بازگشت به سود را بازگشود.
در سهماههٔ سوم سال ۲۰۲۵، سود تعدیلشدهٔ هر سهم ۲۳ سنت اعلام شد؛ بالاتر از برآورد ۱۷ سنتی تحلیلگران. حاشیهٔ سود ناخالص از ۳۵ به ۴۰ درصد افزایش یافت و جریان نقدی آزاد به بیش از ۳.۸ میلیارد دلار رسید. این رشد، نتیجهٔ مستقیم سرمایهگذاریهای میلیارددلاری جدید از سوی انویدیا، سافتبانک و دولت آمریکا بود؛ مجموعاً نزدیک به ۱۵ میلیارد دلار نقدینگی تازه که نوسازی خطوط تولید ۱۸A را شتاب بخشید. همین فناوری نانومتری قرار است پاسخ برند به سلطهٔ انویدیا و TSMC باشد.
لِپ‑بو تَن در کنفرانس مالی پاییز گفت:
«ما از بحران عبور نکردیم؛ آن را بازمهندسی کردیم. اینتل باید دوباره معنی اعتماد را در سیلیکونولی بسازد.»
بازسازی برند تنها مالی نبود. اینتل اکنون در حال عبور از مدل تولید سختافزار صرف به مدل سرویسمحور است؛ جایی که واحد تازهٔ Intel Design AI مأمور طراحی تراشههای سفارشی برای غولهایی چون گوگل و آمازون شده است. هدف، تصاحب ۱۵ درصد از درآمد کل شرکت تا ۲۰۲۶ از این مسیر است. همزمان شاخهٔ Intel Foundry Services با مأموریت ساخت تراشه برای شرکتهای ثالث، عملاً برند را به تأمینکنندهٔ اصلی هوش مصنوعی در سطح جهانی بدل میکند.
تحلیلگران والاستریت از این بازسازی با عنوان «بازگشت غرور سیلیکونولی» یاد میکنند. جِف هرمن، تحلیلگر بازار نیمهرسانا، میگوید:
«اینتل در هجده ماه گذشته همان مسیری را رفت که رقبا احتمالاً پنج سال آینده خواهند رفت. آنها فقط تراز مالی را اصلاح نکردند؛ فرهنگ هزینهکرد را از نو تعریف کردند.»
برای سال آینده، اینتل ۲۷ میلیارد دلار سرمایهگذاری تازه در زیرساخت تولید جهانی پیشبینی کرده است که ۱۱ میلیارد دلار آن صرف توسعهٔ پایگاههای آریزونا و اوهایو خواهد شد. سهم بازار پردازندههای هوش مصنوعی برند نیز طبق برآوردها از ۱۲ درصد به ۱۸ درصد افزایش خواهد یافت.
این بازسازی هوشمندانه نه فقط ساختار مالی، بلکه اعتبار برند را نیز احیا کرده است؛ پرستیژی که پس از یک دهه فرسایش بازگشته و سیلیکونولی را دوباره به نام اینتل میشناسد.
